14/06/2008 - Estrategia, estructura y competencia de la empresa

Estrategia, estructura y competencia de la empresa

La creación de destrezas competitivas requiere un ambiente que motive la innovación. Una competencia local vigorosa e intensa es una de las presiones más efectivas para que una compañía mejore continuamente. Esta situación obliga a las empresas a buscar maneras de reducir sus costos, mejorar la calidad, buscar nuevos mercados o clientes, etc. (G. Segura; C. Inman, 1998)

En el ámbito internacional, debe analizarse la rivalidad entre países que compiten entre sí como destinos con posicionamientos diversos y campañas de promoción que intentan atraer al turista. Sin embargo, debe recalcarse que el origen de la ventaja competitiva se da a nivel de empresa y cluster, ya que un país no puede mercadear sosteniblemente un producto que su industria no ha logrado producir. (G. Segura; C. Inman, 1998)

24/05/2008 - COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

En una actividad productiva se fundamenta la competitividad en los cuales intervienen dos tipos de factores Endógenos (Son el conjunto de actividades que se desempeñan en el interior de la empresa para el desarrollo de la producción, comercialización, entrega y apoyo post-venta) y Exógenos (Son las determinantes que se encuentran fuera del control de la empresa) que son las que caracterizan las distintas cadenas productivas. (Jose A. Santos,)

Ej. Factores Endógenos

_ Logística interna.

_ Operaciones.

_ Mercadotecnia.

_ servicio

_ Abastecimiento

Ej. Factores Exógenos:

_ Acceso a Mercados.

_ Acceso a mercados internacionales.

_ Repatriación de capitales.

_ Trabajadores Calificados.

_ Energía Eléctrica.

_ Estabilidad Política

El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización. Por otra parte, el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con características de eficiencia y eficacia de la organización.

19/05/2008 - UNA EMPRESA COMPETITIVA

para que  una empresa sea competitiva debe incidir entre otros elementos en la productividad, de tal forma que con los mismos recursos pueda lograr más calidad y cantidad de productos  con  reducción de costos. Sirve muy poco medir la competitivida de su empresa si sólo la evalúa en su región, debe repararla para competir en un contexto mundial, porque la era de la globalización en una absoluta realidad sin que sea una amenaza, si no una gran oportunidad. Es decir, producir localmente con visión global.

19/05/2008 - COMPETITIVIDAD

La competitivida es una variable dinámica que se puede medir a partir de diferentes indicadores como: costos de producción, de personal,de ventas,entre otros. Exiten fórmulas para medir la competitividad de las empresas, de los países y hasta las comunidades económicas,pero no para crearla, en cada caso se establecen las variables a tener en cuenta de acuerdo con lo que tenga un mayor impacto en los resultados y el costo.

Además de los aspectos técnicos de la competitividad su empresa requiere de toda su energía y perseverancia para que usted logre desarrollar las más importante de las habilidades: aprender adaptarse a los nuevos entornos y requerimientos de los nuevos mercados.

¡¡¡EL GRADO DE LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA IMPLICA ENTRAR A COMPARARLA PARA DETERMINAR HASTA DÓNDE PUEDE REALMENTE INGREASAR ACOMPETIR!!!